Description

In ​this ​first ​course ​of ​three ​toward ​becoming ​a ​certified ​Action ​Learning ​Coach, ​participants ​are ​introduced ​to ​the ​concept ​of ​“leaders ​as ​coaches” ​as ​they ​cover ​the ​6 ​key ​components ​and ​the ​two ​ground ​rules ​of ​action ​learning. ​ ​

The ​course ​will ​cover: ​

• The ​six ​key ​components ​of ​action ​learning ​and ​the ​two ​ground ​rules
• The ​role ​of ​action ​learning ​and ​the ​basis ​for ​coaching
• Understand ​the ​role ​of ​the ​action ​learning ​coach ​in ​developing ​leaders
• A ​framework ​for ​asking ​powerful ​questions ​
• How ​questions ​develop ​Leaders ​though ​emotional ​intelligence, ​building ​teams, ​seeing ​organizations ​as ​systems ​and ​through ​organizational ​change ​and ​learning. ​
• Communication ​styles ​and ​active ​listening
• The ​role ​of ​feedback

This ​is ​a ​practical, ​experiential ​course ​that ​will ​use ​the ​participant’s ​real ​workplace ​challenges ​to ​develop ​skills ​leadership ​skills ​needed ​in ​a ​changing, ​dynamic ​workplace, ​and ​to ​develop ​the ​skills ​to ​be ​competent, ​and ​confident ​action ​learning ​coach. ​Each ​participant ​will ​practice ​being ​an ​action ​learning ​coach ​and ​a ​member ​of ​an ​action ​learning ​group. ​

This ​program ​is ​for:
• Practicing ​coaches ​who ​want ​to ​develop ​team ​based ​coaching ​skills;
• Organizational ​and ​Development ​professionals ​who ​
• Organizational ​members ​who ​want ​to ​develop ​leadership ​skills ​and ​move ​their ​teams ​and ​organizations ​toward ​performance.
• Organizational ​culture ​and ​change ​agents ​who ​want ​to ​facilitate ​and ​empower ​intact ​teams ​to ​be ​more ​innovative ​and ​strategic. ​
• Human ​Resources ​professionals ​who ​want ​to ​increase ​their ​strategic ​value ​as ​business ​partners

Participants ​will ​earn
ICF ​Certification ​points
Certificate ​of ​competition ​of ​the ​Foundations ​of ​Action ​Learning

Start Your Registration


You can also register a group.