Description

In ​this ​3 ​hour ​workshop, ​we ​will ​cover ​some ​of ​the ​“nuts ​and ​bolts” ​of ​managing ​people ​for ​performance. ​ ​We ​will ​discuss ​and ​practice ​giving ​effective ​performance ​feedback, ​both ​as ​part ​of ​a ​formal ​evaluation ​process, ​and ​informally ​throughout ​the ​year. ​ ​We ​will ​also ​discuss ​pay, ​and ​the ​considerations ​involved ​in ​making ​the ​very ​important ​decisions ​about ​how ​to ​allocate ​rewards. ​

Learning ​Objectives ​/ ​Benefits
Pay ​and ​annual ​performance ​evaluations ​are ​often ​the ​most ​tangible ​signal ​that ​your ​subordinates ​have ​about ​how ​much ​you ​value ​them. ​ ​This ​workshop ​will ​give ​both ​new ​and ​experienced ​managers ​of ​people ​a ​chance ​to ​reflect ​on ​how ​they ​can ​use ​these ​powerful ​tools ​to ​their ​best ​advantage. ​Participants ​will ​gain ​skills ​in ​giving ​constructive ​and ​useful ​feedback ​to ​subordinates, ​and ​will ​also ​articulate ​a ​philosophy ​of ​pay ​that ​will ​help ​them ​allocate ​pay ​raises ​fairly ​and ​consistently.

The ​registration ​fee ​for ​this ​half-day ​program ​is ​$750.
•The ​fee ​includes ​all ​program ​materials, ​education ​fees, ​continental ​breakfast, ​lunch ​and ​snacks.
•Group ​pricing ​($750 ​for ​the ​first ​registration, ​and ​$650 ​for ​any ​additional ​registrations ​from ​the ​same ​company ​made ​at ​the ​same ​time) ​is ​available ​through ​this ​registration ​website. ​
•Special ​pricing ​of ​$625 ​is ​available ​for ​UC ​Davis ​Graduate ​School ​of ​Management ​alumni, ​and ​$650 ​for ​UC ​Davis ​alumni. ​Contact ​us ​to ​receive ​your ​special ​Alumni ​Code ​(astopper@ucdavis.edu; ​530-752-7240)

Start Your Registration


You can also register a group.