Description

Come ​join ​us ​in ​celebrating ​the ​50 ​year ​anniversary ​of ​the ​ASQ ​Reliability ​and ​& ​Risk ​Division. ​ ​The ​2019 ​Reliability, ​Maintenance ​& ​Managing ​Risk ​(RMMR) ​Conference ​features ​an ​extraordinary ​technical ​program, ​keynote ​speakers, ​recognition ​events, ​a ​banquet, ​and ​pre- ​and ​post-conference ​courses. ​ ​It ​will ​be ​an ​informative ​and ​a ​fun ​event ​recognizing ​the ​efforts ​of ​the ​many ​volunteers ​who ​have ​brought ​you ​50 ​years ​of ​excellence ​in ​reliability. ​ ​ ​The ​conference ​is ​focused ​on ​highlighting ​cutting-edge ​methods ​to ​deliver ​maximum ​cost-benefits ​from ​product ​and ​process ​reliability ​and ​managing ​risk ​from ​conception ​to ​disposal. ​RMMR ​2019 ​is ​relevant ​to ​manufacturers ​in ​the ​aerospace, ​automotive, ​consumer ​electronics, ​defense, ​medical, ​telecommunications ​and ​other ​industries ​where ​reliability ​is ​a ​key ​driver ​of ​operational ​and ​business ​success. ​If ​your ​company ​needs ​to ​improve ​product ​development ​with ​a ​goal ​to ​improve ​reliability, ​reduce ​warranty ​costs, ​improve ​profits, ​gain ​market ​share, ​and ​be ​more ​competitive, ​then ​the ​2019 ​RMMR ​Conference ​is ​for ​you. ​

Registration ​Type ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ Fee ​
ASQ ​Member ​before ​August ​1  ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​$760.00 ​
ASQ ​Member ​after ​August ​1  ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​$950.00 ​
Non-ASQ ​Member ​before ​August ​1 $960.00 ​
Non ​ASQ ​Member ​after ​August ​1 ​ ​ ​ ​ ​$1,200.00 ​
ASQ ​Student ​Member  ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​$450.00 ​
Non ​ASQ ​Student ​Member  ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​$600.00 ​
Presenter/Panelist  ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​$475.00 ​
Exhibitor ​(for ​two)  ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​$2,500.00 ​
Course ​Only  ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​$500.00 ​

Two ​Pre-conference ​and ​two ​post-conference ​course ​are ​offered:
Pre-Conference:
Course ​#1: ​Accelerated ​Testing ​- ​Problems, ​Mysteries ​and ​Solutions ​
Instructor ​James ​McLinn, ​Monday, ​October ​14, ​2019 ​
 ​
This ​one ​day ​class ​will ​explore, ​by ​examples, ​exercises ​and ​solutions ​to ​challenging ​ALT ​situations ​commonly ​found ​in ​industry. ​Topics ​and ​tools ​covered ​by ​the ​solutions ​will ​include:
• Understanding ​of ​the ​concept ​of ​acceleration
• Use ​of ​Multilevel ​stress ​testing ​approaches
• Understanding ​common ​Stress ​models, ​Arrhenius, ​Power ​Law ​or ​Eyring
• Extrapolation ​from ​the ​over-stress ​region ​to ​customer ​use ​conditions
• Dealing ​with ​limits ​of ​small ​sample ​size
• Using ​multiple ​stresses ​and ​interaction
• Understanding ​how ​to ​use ​degradation ​approaches ​when ​life ​is ​long.
• Use ​of ​Weibull ​analysis ​for ​help ​in ​analysis
• Using ​HALT ​when ​samples ​and ​time ​are ​limited

Course ​#2: ​ ​Practical ​Development ​and ​Application ​of ​Risk ​Management ​Frameworks ​
Instructor: ​J.D. ​Solomon, ​Monday ​October ​14, ​2019

The ​workshop ​will ​provide ​a ​comprehensive ​overview ​of ​risk ​and ​risk ​management ​frameworks. ​ ​An ​overview ​of ​risk ​management ​will ​be ​provided ​that ​includes ​the ​general ​components ​of ​a ​risk ​the ​ISO ​31000 ​risk ​management ​framework, ​including ​elements ​of ​risk ​assessment ​(identification, ​analysis, ​and ​evaluation), ​risk ​treatment, ​communication, ​and ​monitoring. ​ ​The ​emphasis ​of ​the ​workshop ​will ​on ​applications ​associated ​with ​industrial ​facilities ​and ​infrastructure ​and ​will ​include ​both ​design-phase ​and ​maintenance-phase ​perspectives.

Post ​Conference ​:
Course ​#3: ​Weibull ​Analysis ​in ​the ​Real ​World
Instructor: ​Jim ​Breneman, ​Friday ​October ​18, ​2019
 ​This ​8-hour ​course ​answers ​the ​questions:
1. What ​is ​Weibull ​Analysis ​and ​why ​is ​it ​useful?
2. What ​type ​of ​data ​do ​I ​need ​for ​Weibull ​Analysis?
3. I’ve ​had ​a ​couple ​failures ​of ​a ​Safety ​critical ​part, ​can ​Weibull ​analysis ​help ​me?
4. How ​can ​I ​calculate ​the ​number ​of ​future ​events ​with ​the ​few ​failures ​I ​have?
5. What ​should ​I ​expect ​from ​Managers/Customers ​when ​I ​present ​my ​analysis?
 ​
Some ​conclusions ​that ​can ​be ​drawn/explained ​from ​the ​data: ​
• Will ​99.5% ​of ​the ​population ​survive ​until ​the ​next ​overhaul? ​
• Is ​Supplier ​A’s ​time-to-failure ​distribution ​= ​Supplier ​B’s ​time-to-failure ​distribution?
• How ​long ​do ​I ​have ​to ​test ​a ​new ​design?

Course ​#4: ​Capital ​Asset ​Management ​/ ​Critical ​Asset ​Strategy
Instructor: ​Dave ​Auda, ​Friday ​October ​18, ​2019

It ​is ​sensible ​that ​organizations, ​whether ​they ​develop ​and ​produce ​products ​and/or ​services, ​understand ​what ​their ​capital ​assets ​are ​and ​more ​importantly, ​which ​ones ​are ​critical ​to ​their ​vision/mission ​attainment. ​To ​begin, ​prerequisites ​are ​needed ​that ​define ​vision/mission ​along ​with ​supporting ​goals ​and ​objectives. ​Given ​this ​information ​the ​identified ​‘assets’ ​can ​then ​be ​assessed ​within ​the ​context ​of ​the ​given ​information. ​The ​approach ​that ​will ​be ​used ​here ​is ​generally ​applicable ​to ​almost ​any ​operation. ​This ​course ​will ​explore, ​by ​exercise, ​scenarios ​where ​no ​prerequisites ​are ​found ​and ​where ​there ​are ​well ​defined ​prerequisites ​(vision/mission/goals/objectives). ​Upon ​completion ​of ​the ​course ​the ​attendee ​will ​be ​able ​to ​collect/develop ​the ​necessary ​foundational ​information ​and ​create ​an ​asset ​matrix ​with ​assigned ​criticalities ​and ​proposed ​actions ​to ​efficiently ​and ​effectively ​manage ​the ​assets.

Additional ​course ​information ​and ​instructor ​biography ​can ​be ​found ​at: ​ ​http://www.asqrd.org/RMMR/courses.html

Start Your Registration


You can also register a group.